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2012年，伸縮門企業(yè)的日子普遍不是很好過(guò)，成本在不斷上升的同時(shí)市場(chǎng)需求低迷的現(xiàn)象卻并沒(méi)有起色，造成這種局面主要有兩個(gè)原因：
第一、伸縮門市場(chǎng)銷量和價(jià)格在宏觀調(diào)控的控制下一起下跌，我國(guó)制造業(yè)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有很重要的市場(chǎng)地位，不過(guò)我國(guó)制造業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的東西大都屬于低端領(lǐng)域的，我國(guó)農(nóng)民的消費(fèi)水平并沒(méi)有隨著城市化的進(jìn)程而提高，相反的快餐式的消費(fèi)心理反倒使得城市的低端市場(chǎng)更加的活躍。
低端產(chǎn)品******的優(yōu)勢(shì)是價(jià)格低廉，所以在低端市場(chǎng)劣質(zhì)伸縮門借助這一優(yōu)勢(shì)能很容易的打開(kāi)市場(chǎng)、俘獲消費(fèi)者的心，作為一個(gè)想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的伸縮門企業(yè)來(lái)說(shuō)如果仍一味的陶醉在低端市場(chǎng)之中，遲早會(huì)被這個(gè)陷阱給吞噬，永無(wú)出頭之日。
第二、農(nóng)村市場(chǎng)隨著城市需求的飽和而逐漸被炒熱，許多伸縮門業(yè)內(nèi)人士也想借著“下鄉(xiāng)”的這股東風(fēng)，來(lái)開(kāi)拓更廣闊的農(nóng)村市場(chǎng)，不過(guò)向來(lái)以“高端”為目標(biāo)的伸縮門向中低端市場(chǎng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)，這樣是否恰當(dāng)？這樣的擔(dān)心主要來(lái)自于一線伸縮門品牌來(lái)說(shuō)會(huì)嚴(yán)重?fù)p害其高端形象。 而且農(nóng)村市場(chǎng)也屬于低消費(fèi)的市場(chǎng)，如果伸縮門產(chǎn)品下放到農(nóng)村價(jià)格自然也要下來(lái)。農(nóng)村的購(gòu)買能力有限對(duì)于高品質(zhì)高價(jià)格的伸縮門就無(wú)法消化的起。
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